Como planejar projetos de infraestrutura para começar 2026 com obras prontas para executar
Para incorporadoras, construtoras e gestores de empreendimentos, 2026 já começou, pelo menos do ponto de vista técnico. Quem deseja entrar no próximo ano com obras prontas para executar precisa planejar projetos de infraestrutura, garantindo que todas as etapas estejam estruturadas, compatibilizadas e aprovadas antes da mobilização do canteiro. A realidade é simples: quanto mais antecipado […]
Como o projeto de terraplanagem pode reduzir custos de máquinas e transporte externo
A terraplanagem é uma das etapas mais importantes e onerosas na implantação de loteamentos e obras verticais. Normalmente, envolve alto consumo de máquinas, mão de obra e transporte de solo. Um projeto de terraplanagem inteligente não reduz apenas o tempo de execução, mas também a necessidade de contratar equipamentos adicionais e transporte externo. Corte e […]
Aprovação de projetos de loteamentos: 7 etapas para acelerar o processo na prefeitura
A aprovação de projetos de loteamentos é um dos maiores desafios enfrentados por incorporadoras e loteadoras. O processo exige atenção às diretrizes municipais, documentação completa e integração entre urbanismo e infraestrutura. Sem um bom planejamento, os prazos se alongam, aumentando custos e atrasando a execução da obra.Se você deseja saber como aprovar loteamento com agilidade, […]
Escala em projetos técnicos: Qual usar? Guia prático
Qual escala usar em projetos técnicos? Definir a escala correta em projetos técnicos vai muito além de adequar plantas ao papel. É uma decisão que impacta diretamente na legibilidade, aprovação e execução eficiente do loteamento. A escala é a proporção que conecta o mundo real ao desenho técnico. Escolher errado pode: Segundo o Construction Industry […]
Como a compatibilização de projetos reduz custos e atrasos?
A etapa de compatibilização de projetos pode parecer apenas mais um passo técnico no planejamento de uma obra, mas, na prática, ela é decisiva para evitar retrabalhos, reduzir custos e manter o cronograma no rumo certo. Segundo estudos do Construction Industry Institute (CII), o retrabalho pode representar até 12% dos custos totais de um projeto. […]